Plantilla de plan de 30-60-90 días

Qué incluye

Tres tramos con propósitos distintos y objetivos medibles:

• Días 1–30: aprender — Entender producto, equipo, clientes y procesos. Reuniones con las áreas clave y primeras conclusiones. Hito: revisión a 30 días.
• Días 31–60: contribuir — Asumir responsabilidades propias, primeras entregas y propuestas de mejora. Hito: revisión a 60 días.
• Días 61–90: liderar — Tomar iniciativa, proponer plan a medio plazo y demostrar resultados. Hito: revisión a 90 días.

Cómo personalizarla

1. Sustituye los objetivos genéricos por los concretos del puesto.
2. Añade una fila por persona con la que debas reunirte en el primer mes.
3. Marca las tres revisiones como hitos y acuérdalas con tu responsable desde el día uno.
4. Ajusta el equilibrio: en un puesto técnico la fase de aprendizaje suele ser más larga.

Consejos de programación

• Haz objetivos verificables. «Entender el proceso de ventas» no se puede evaluar; «documentar el proceso y presentarlo» sí.
• Acuerda el plan con tu responsable. Un plan que no se comparte no sirve de referencia.
• Deja espacio para lo imprevisto: los tres primeros meses nunca salen como se planifican.
• Expórtalo a PDF si vas a presentarlo en una entrevista.

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