Plantilla de plan de incorporación de empleados

Qué incluye

De la firma del contrato a los noventa días:

• Preincorporación — Contrato, equipo informático, accesos, puesto y comunicación al equipo. Hito: todo listo antes del día uno.
• Primer día — Bienvenida, presentación del equipo, entrega de equipo y primera reunión con el responsable.
• Primera semana — Formación en producto y procesos, reuniones con áreas clave y primera tarea real.
• Primer mes — Autonomía progresiva, seguimiento semanal y objetivos a corto plazo. Hito: revisión a 30 días.
• 30-60-90 — Objetivos por tramo y revisiones formales. Hito: revisión a 90 días.

Cómo personalizarla

1. Añade filas por área si la persona debe reunirse con varios equipos.
2. Ajusta la duración según el rol: un perfil técnico suele necesitar más rampa que uno operativo.
3. Marca como hitos las revisiones a 30, 60 y 90 días.
4. Asigna responsable en cada tarea: recursos humanos, responsable directo o compañero asignado.

Consejos de programación

• Asigna un compañero de referencia como tarea del plan, no como gesto informal.
• Da una tarea real la primera semana. La formación sin práctica no se retiene.
• Programa las revisiones desde el principio; si no están en el calendario, no ocurren.
• Reutiliza el plan por rol en lugar de improvisar en cada incorporación.

Plantillas relacionadas

• Plan de 30-60-90 días
• Gestión de proyectos
• Plantilla sencilla
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