Ce que contient le modèle
Six lots de travail, tels qu’une demande de financement les attend :
- Conception et demande — Question, état de l’art, plan de travail, budget, dépôt. Jalon : financement accordé.
- Montage du projet — Recrutement, avis éthique, plan de gestion des données, conventions, infrastructure.
- Collecte — Instruments, pré-test, accès au terrain, recueil — souvent la phase la plus longue.
- Analyse — Traitement, analyse, validation et interprétation.
- Publication — Manuscrits, soumission, évaluation, révisions. Comptez plusieurs cycles.
- Rapports et clôture — Rapports intermédiaires, appels de fonds, justificatifs, archivage, rapport final.
L’évaluation par les pairs est une tâche avec une durée, pas un événement. Entre la soumission et l’acceptation s’écoulent six à douze mois et un à trois cycles de révision — un plan qui s’arrête à la publication s’arrête trop tôt.
Comment l’adapter
- Une ligne par lot de travail, calquée sur le découpage de la demande : le même plan sert alors de base aux rapports.
- Placer les échéances de rapport du financeur en jalons et planifier à rebours.
- Poser avis éthique et autorisation des données en antériorité de la collecte.
- Ajouter les lignes de personnel si les contrats sont à durée déterminée — c’est la contrainte la plus dure.
Conseils de planification
- Le calendrier de la demande devient le plan du projet. Construisez-le pour qu’il tienne.
- Le recrutement prend du temps. Trois à six mois entre accord et poste pourvu.
- Les publications avancent en parallèle du projet, pas après.
- L’archivage est une tâche. Les financeurs l’exigent de plus en plus.
Modèles associés
Ce modèle est en français. Les pages associées non encore traduites s’ouvrent en anglais.
Questions fréquentes
Quel niveau de détail pour un plan de recherche ?
Des lots sur toute la durée, des tâches sur les six mois à venir. Le reste sera de toute façon révisé.
Comment planifier l’évaluation par les pairs ?
Comme une tâche de six à douze mois, avec au moins un cycle de révision.
Quelle est l’erreur la plus fréquente ?
Démarrer la collecte trop tard et ne pas planifier du tout les obligations de rapport.