O que o modelo contém
Cinco dias, divididos em meios-períodos:
- Segunda, alinhamento, Reunião de abertura, prioridades da semana, distribuição.
- Terça a quinta, produção, O grosso do trabalho, uma barra por tarefa e por pessoa.
- Sexta, fechamento, Conferência, entrega, reunião de encerramento. Marco: semana fechada.
Quem usa este modelo
Líderes de equipe, freelancers e qualquer pessoa que toque um projeto curto e acelerado usam esta grade semanal dia a dia. Feita para trabalho de curtíssimo prazo, como uma semana de lançamento ou um único sprint, ela facilita ver quem faz o quê em cada dia e acompanhar tarefas que giram em dias, e não em meses.
Como adaptar
- Passe para meios-períodos ou horas se as tarefas forem curtas.
- Acrescente uma linha por pessoa para enxergar a carga real.
- Bloqueie as reuniões recorrentes como tarefas fixas.
- Duplique a semana como ponto de partida da seguinte.
Dicas de cronograma
- Planeje 70 a 80% da capacidade, não 100%.
- Bloqueie as reuniões primeiro, elas não se movem.
- Uma linha por pessoa torna a sobrecarga imediatamente visível.
- Feche na sexta: o que não terminou se replaneja, não se arrasta.
Modelos relacionados
Este modelo está em português. Páginas relacionadas ainda não traduzidas abrem em inglês.
Perguntas frequentes
Vale a pena um Gantt para uma semana?
Sim, sempre que houver várias pessoas ou tarefas que esperam umas pelas outras. Para uma lista individual, uma to-do basta.
Qual granularidade usar?
Meio-período serve à maioria das equipes. Hora a hora só se justifica em intervenções curtas.
O que fazer com tarefas não concluídas?
Replanejá-las explicitamente na semana seguinte, em vez de deixá-las escorrer.