Was enthalten ist
Der Aufbau, den die meisten Förderlinien erwarten:
- AP 1, Projektmanagement, Koordination, Berichte, Mittelabrufe. Läuft über die gesamte Laufzeit.
- AP 2, Konzeption und Vorbereitung, Literatur, Design, Ethik und Datenschutz, Rekrutierung.
- AP 3, Durchführung, Der inhaltliche Kern; meist in mehrere Teilpakete zerlegt.
- AP 4, Auswertung, Analyse, Validierung, Interpretation. Meilenstein: Ergebnisse liegen vor.
- AP 5, Verwertung und Transfer, Publikationen, Öffentlichkeitsarbeit, Datenarchivierung.
- Berichtspflichten, Zwischenbericht, Verwendungsnachweis, Abschlussbericht. Feste Termine des Mittelgebers.
Wer diese Vorlage nutzt
Projektleitende, Postdocs und Forschungsverwaltungen nutzen dies, um die Zeitplan-Abbildung zu erstellen, die Fördermittelgeber erwarten. Rund um Arbeitspakete, Ergebnisse und Meilensteine aufgebaut, passt der Plan sauber zu den Antragsformaten von DFG, Horizon Europe und ähnlichen Programmen und hilft Antragstellenden, den Gutachtern einen glaubwürdigen, gut getakteten Plan für die Förderperiode zu zeigen.
So passen Sie sie an
- Arbeitspaketstruktur exakt an die Vorgaben der Förderlinie anpassen, sie unterscheiden sich deutlich.
- Deliverables als Meilensteine mit Nummer und Monat (M1, M12) eintragen.
- Auf Projektmonate statt Kalenderdaten umstellen; der Startzeitpunkt steht bei Antragstellung nicht fest.
- Bei Verbundprojekten je Partner eine Zeile pro Arbeitspaket.
Hinweise zur Terminplanung
- In Projektmonaten planen, nicht in Datumsangaben, M1 bis M36.
- Meilensteine müssen überprüfbar sein. „Fortschritt erzielt" ist keiner.
- Projektmanagement ist ein eigenes Arbeitspaket mit eigenem Aufwand.
- Planen Sie die Anlaufzeit ein. Zwischen Bewilligung und besetzter Stelle vergehen Monate.
Verwandte Vorlagen
Diese Vorlage ist auf Deutsch. Noch nicht übersetzte verwandte Seiten öffnen sich auf Englisch.
Häufige Fragen
Wie stellt man einen Arbeitsplan im Antrag dar?
Als Balkendiagramm über Projektmonate, mit nummerierten Arbeitspaketen, Meilensteinen und Deliverables, passend zum Fließtext.
Warum Projektmonate statt Datumsangaben?
Weil der Bewilligungszeitpunkt unbekannt ist. M1 bis M36 bleibt gültig, egal wann das Projekt startet.
Wie viele Arbeitspakete sind sinnvoll?
Vier bis sieben. Mehr wird unübersichtlich, weniger wirkt wenig durchdacht.