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Projektplan für die SAP-S/4HANA-Migration

Eine kostenlose Projektplan-Vorlage für die SAP-S/4HANA-Migration, gebaut um die Entscheidung, die alles andere bestimmt: ob Sie ein bestehendes ECC-System an Ort und Stelle konvertieren (Brownfield) oder eine Neuimplementierung aufsetzen und dorthin migrieren (Greenfield). Dieser Plan zeigt den Weg der Systemkonversion, weil dessen Terminplan von der Anpassung der Eigenentwicklungen und von wiederholten Testumstellungen beherrscht wird und nicht von der Prozessgestaltung. Wenn Sie stattdessen ein ERP auf der grünen Wiese aufbauen, beginnen Sie beim ERP-Einführungsplan.

Vorschau der Vorlage mit den Phasen auf einer Zeitachse

Was enthalten ist

Eine Konversion endet nicht mit dem Produktivstart, sie endet, wenn das Freeze-Fenster schließt und die Bücher stimmen. Die Balken unten setzen Testumstellungen und Freeze dorthin, wo sie tatsächlich liegen:

Wer diese Vorlage nutzt

SAP-Programmmanager, ERP-Berater und IT-Transformationsverantwortliche nutzen dies, um einen S/4HANA-Umstieg durchzuführen. Der Plan legt einen Brownfield-Konvertierungspfad mit Custom-Code-Bereinigung, mehreren Mock-Cutovers, einer Generalprobe, der Go/No-go-Entscheidung und dem Business Freeze fest, damit eine risikoreiche Migration über ein einziges kontrolliertes Wochenende sauber gelingt.

Zwei Dinge versenken Konversionspläne. Das erste sind die Eigenentwicklungen: der Readiness Check listet Tausende Befunde, die meisten trivial und eine Handvoll strukturell, und bevor jemand sie bewertet hat, haben Sie keine Schätzung, sondern eine Objektzahl. Das zweite ist der Freeze im Geschäft. Teams planen ein Wochenende und stellen fest, dass der Freeze für Buchungen, Stammdatenänderungen und offene Vorgänge in Wahrheit mehrere Tage früher beginnt und erst endet, wenn die Abstimmung stimmt. Planen Sie den Freeze als Geschäftsereignis mit benannten Verantwortlichen, nicht als technisches Fenster, und lassen Sie die Testumstellungen sagen, wie lang er wirklich sein muss.

So passen Sie sie an

  1. Wenn Sie neu implementieren statt zu konvertieren, streichen Sie die Phasen für Anpassung und Testumstellungen und bauen Sie um die Prozessgestaltung herum neu, die Formen unterscheiden sich wirklich.
  2. Setzen Sie zuerst das Umstellungswochenende und rechnen Sie rückwärts; die Testumstellungen sind die einzige belastbare Schätzung der benötigten Dauer.
  3. Teilen Sie die Anpassung der Eigenentwicklungen in Wellen nach zuständigem Team, nicht nach Objektzahl, damit die Balken zu denen passen, die die Arbeit tatsächlich machen.
  4. Verlängern Sie das Freeze-Fenster bei hohen Buchungsvolumina zum Periodenende und vermeiden Sie eine Umstellung über eine Geschäftsjahres- oder Periodengrenze hinweg.
  5. Nehmen Sie je Schnittstelle und Umsystem eine eigene Zeile auf, Konversionen brechen in der Regel Integrationen, bevor sie SAP selbst brechen.
  6. Ergänzen Sie eine vierte Testumstellung, wenn die dritte noch nicht innerhalb des verfügbaren Fensters fertig geworden ist.
  7. Nehmen Sie den Betriebsrat als eigene Zeile auf, wenn sich Arbeitsabläufe oder auswertbare Leistungsdaten ändern; die Beteiligung ist ein Vorgang mit Wochen an Dauer und kein Haken vor dem Start.

Hinweise zur Terminplanung

Diese Vorlage ist auf Deutsch. Noch nicht übersetzte verwandte Seiten öffnen sich auf Englisch.

Häufige Fragen

Wie lange dauert eine SAP-S/4HANA-Migration?

Eine Systemkonversion läuft üblicherweise zwölf bis zwanzig Monate, abhängig vom Umfang der Eigenentwicklungen und der Zahl der Schnittstellen. Die Vorlage nutzt rund sechzehn Monate. Neuimplementierungen streuen deutlich stärker, weil dort die Prozessgestaltung den Plan treibt und nicht die Anpassung.

Was ist der Unterschied zwischen Brownfield und Greenfield?

Brownfield ist die Systemkonversion: Sie behalten Customizing, Historie und Eigenentwicklungen und konvertieren das System an Ort und Stelle. Greenfield ist eine Neuimplementierung, in die Sie ausgewählte Daten migrieren. Brownfield-Pläne werden von der Anpassung der Eigenentwicklungen und von Testumstellungen beherrscht, Greenfield-Pläne von Prozessgestaltung und Veränderungsmanagement. Diese Vorlage zeigt den Brownfield-Weg.

Worin unterscheidet sich das vom ERP-Einführungsplan?

Der ERP-Einführungsplan geht davon aus, dass Sie ein System auswählen und von Grund auf einführen, Auswahl, Prozessgestaltung, Customizing, Datenmigration und Schulung. Dieser Plan setzt voraus, dass SAP bereits läuft und Sie es konvertieren, weshalb die schweren Phasen die Anpassung der Eigenentwicklungen und die wiederholten Testumstellungen sind.

Wie viele Testumstellungen brauche ich?

Drei ist die übliche Planungszahl, und die Vorlage nutzt drei, gefolgt von einer Generalprobe. Jede fährt das vollständige Drehbuch auf Produktivdatenvolumen und wird gestoppt; wenn die dritte das verfügbare Fenster noch überschreitet, fügen Sie eine vierte hinzu, statt die echte zu stauchen.

Wie lang sollte der Freeze für das Geschäft sein?

Länger als die technische Umstellung. Buchungen, Stammdatenänderungen und der Abschluss offener Vorgänge frieren typischerweise mehrere Tage vor Beginn der Konversion ein und bleiben eingefroren, bis die Abstimmung stimmt. Bemessen Sie ihn anhand der Zeiten aus den Testumstellungen statt zu raten, und kommunizieren Sie ihn Wochen im Voraus.

Ist die Vorlage für SAP S/4HANA kostenlos?

Ja. Kostenlose Downloads als Excel, PowerPoint und CSV sowie kostenloses Bearbeiten online, ohne Anmeldung und ohne Wasserzeichen.

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