Ce que contient le modèle
Un sprint de deux semaines avec ses rendez-vous fixes :
- Planification (jour 1) — Objectif, estimation et engagement sur les éléments du backlog. Jalon : objectif de sprint posé.
- Développement (jours 1 à 8) — Réalisation avec point quotidien ; dépendances entre tâches rendues visibles.
- Intégration et tests (jours 7 à 9) — Assemblage, tests, corrections — volontairement en recouvrement avec le développement.
- Revue et rétrospective (jour 10) — Démonstration, retours, amélioration du fonctionnement. Jalon : incrément accepté.
Ne remplissez pas les deux derniers jours. Chaque sprint apporte son imprévu, et un sprint sans réserve se termine régulièrement avec des tâches inachevées reportées sur le suivant — ce qui détruit la prévisibilité des deux.
Comment l’adapter
- Ajuster la durée si vos sprints font une semaine ou trois.
- Une ligne par personne si vous voulez vérifier la charge.
- Relier les éléments de backlog entre eux : c’est précisément ce qui justifie le format Gantt ici.
- Placer les rendez-vous récurrents en série : point quotidien, affinage.
Conseils de planification
- L’objectif de sprint prime sur la liste. C’est lui qui dit ce qui peut sauter.
- Les tests avancent en parallèle, pas à la fin.
- Gardez 15 à 20 % de capacité libre.
- Le tableau reste l’outil du quotidien ; ce plan sert aux dépendances et aux échanges.
Modèles associés
Ce modèle est en français. Les pages associées non encore traduites s’ouvrent en anglais.
Questions fréquentes
Un Gantt est-il compatible avec Scrum ?
Pour le sprint lui-même, le tableau est meilleur. Le Gantt aide sur les dépendances, la planification des versions et la coordination avec les équipes non agiles.
Quelle durée de sprint ?
Une à quatre semaines, deux le plus souvent. Plus court augmente la part de cérémonies, plus long retarde les retours.
Que faire des tâches inachevées ?
Les remettre au backlog et les repriorisier, plutôt que de les basculer automatiquement au sprint suivant.