O que o modelo contém
Quatro etapas, da preparação aos 90 dias:
- Antes do primeiro dia, Contrato, equipamento, acessos, posto de trabalho, agenda da primeira semana. Marco: tudo pronto.
- Primeira semana, Recepção, apresentação da equipe, ferramentas, primeiras tarefas simples.
- Primeiro mês, Ganho de autonomia, treinamento técnico, primeiros temas acompanhados. Marco: conversa de 30 dias.
- Primeiros 90 dias, Assunção de responsabilidade, metas, avaliação de fim do período de experiência. Marco: balanço de 90 dias.
Quem usa este modelo
Equipes de RH, People Ops e gestores de contratação usam este cronograma para integrar um novo colaborador a partir do aceite da proposta. Ele organiza o pré-embarque, uma primeira semana estruturada e os marcos de 30, 60 e 90 dias, coordenando a configuração de TI, o treinamento e os check-ins, para que os recém-contratados se sintam apoiados e cheguem à plena produtividade em um ritmo previsível.
Como adaptar
- Ajuste a duração se o período de experiência da sua empresa for diferente.
- Acrescente uma linha por área para as conversas a agendar.
- Coloque os pontos de 30, 60 e 90 dias como marcos com responsável nomeado.
- Duplique o plano por tipo de cargo: técnico, comercial, liderança.
Dicas de cronograma
- Prepare tudo antes da chegada. É o único ponto que não se recupera.
- Nomeie um padrinho, diferente do gestor direto.
- Tarefas reais já na primeira semana, mesmo que simples.
- A conversa de 30 dias é a mais útil: ainda dá tempo de corrigir.
Modelos relacionados
- Plano de 30-60-90 dias
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Este modelo está em português. Páginas relacionadas ainda não traduzidas abrem em inglês.
Perguntas frequentes
Quanto tempo dura uma integração?
Os primeiros 90 dias estruturam a entrada. A autonomia plena costuma levar seis meses.
Quem conduz o plano?
O RH cuida do formato, o gestor direto do conteúdo. O plano existe justamente para nada cair entre os dois.
Preciso de um plano por cargo?
A base é comum; só a parte técnica muda. Duplicar e adaptar resolve.