O que o modelo contém
A curva S é apenas o avanço acumulado ao longo do tempo. Ela tem esse formato porque projetos sobem devagar, aceleram no meio e desaceleram no comissionamento. O modelo já vem com um cronograma nesse formato:
- Início e linha de base, Termo de abertura, escopo, orçamento e a própria linha de base, o pé achatado da curva, em que passa muito calendário e se agrega muito pouco valor. Marco: linha de base definida.
- Projeto e engenharia, Do conceito ao projeto executivo. O avanço começa a acumular, mas o desembolso ainda corre à frente do valor entregue.
- Suprimentos, Pedidos colocados, itens de prazo longo acompanhados, entregas recebidas. O comprometido sobe forte aqui, mesmo sem avanço físico correspondente.
- Construção e montagem, O centro íngreme da curva, onde se gera a maior parte do valor agregado e onde vale acompanhar o IDP semanalmente.
- Testes e comissionamento, A desaceleração. O que resta vale pouco em valor e é teimoso em duração, daí as curvas achatarem antes de terminar. Marco: comissionamento concluído.
- Entrega e encerramento, Documentação, pendências, conta final e lições aprendidas, os últimos pontos percentuais, que sempre levam mais do que deveriam.
Quem usa este modelo
Controllers de projeto, analistas de PMO e praticantes de valor agregado usam isto para comparar o progresso planejado com o realizado. Defina uma linha de base e o painel embutido calcula PV, EV, variação de prazo e SPI, dando aos gestores um sinal instantâneo de se um projeto está adiantado ou atrasado antes que o desvio fique caro.
Como adaptar
- Defina a linha de base assim que o plano for aprovado, sem ela não existe curva planejada, e o painel Curva S não tem contra o que comparar.
- Mantenha o percentual concluído honesto e atualizado; a curva real vale exatamente o que valer a última atualização.
- Dê peso ao miolo do cronograma. Se as durações estão distribuídas de forma uniforme, a curva sai como uma reta, sinal de que o plano ainda não está detalhado o bastante.
- Informe custo ou homem-hora por tarefa se você quiser uma curva carregada por custo, e não ponderada por duração.
- Só refaça a linha de base em mudança formal. Refazer para esconder variação é como um projeto perde o único sistema de alerta que tinha.
Dicas de cronograma
- Leia o IDP, não o desenho. IDP abaixo de 1,0 significa que você agregou menos valor do que o planejado até hoje. A tendência ao longo de quatro ou cinco medições importa muito mais do que qualquer leitura isolada.
- Espere uma partida lenta. Curva que sobe forte desde o primeiro dia quase sempre está medindo desembolso ou esforço, e não avanço entregue.
- Observe o ponto de achatamento. Curvas que estacionam em 85-90 por cento são a assinatura clássica do projeto cheio de serviço quase pronto.
- Atualize em cadência fixa. Semanal ou quinzenal, sempre no mesmo dia, atualizações irregulares deixam a curva ilegível.
- Apresente a curva junto do Gantt. A curva diz que você está atrasado; o gráfico de barras diz quais tarefas causaram isso. Mantenha os dois no relatório.
Modelos relacionados
- Modelo de cronograma de projeto (gráfico de Gantt)
- Modelo de cronograma de obra (gráfico de Gantt)
- Cronograma anual em gráfico de Gantt
- Ver todos os modelos de gráfico de Gantt
Este modelo está em português. Páginas relacionadas ainda não traduzidas abrem em inglês.
Perguntas frequentes
O que é uma curva S em gestão de projetos?
É o gráfico do avanço acumulado planejado contra o avanço acumulado real ao longo do tempo. Tem forma de S porque o trabalho sobe devagar, atinge o pico no meio e desacelera no fim. Nosso guia da curva S explica como montar e ler uma.
O gantts.app desenha a curva S para mim?
Sim. Defina a linha de base e abra o painel 📈 Curva S no editor gratuito. Ele calcula valor planejado, valor agregado, variação de prazo e o índice de desempenho de prazo a partir das suas tarefas, e atualiza conforme você muda o percentual concluído.
O que são VP, VA, VPR e IDP?
Valor planejado é o trabalho que você disse que já teria feito até agora; valor agregado é o que de fato foi feito; a variação de prazo é VA menos VP; e o IDP é VA dividido por VP. Acima de 1,0 é adiantado, abaixo de 1,0 é atrasado.
Por que minha curva parece uma reta?
Em geral porque todas as tarefas têm duração e peso parecidos, então o avanço acumula de forma uniforme. Detalhe mais as fases centrais, ou carregue as tarefas com custo ou homem-hora, e o formato em S aparece.
Preciso de linha de base para usar isto?
Para planejado contra real, sim. Sem linha de base você ainda vê o avanço real acumulado, mas não há contra o que compará-lo e não existe IDP.
O modelo de curva S é gratuito?
Sim. Downloads gratuitos em Excel, PowerPoint e CSV, e edição online gratuita, sem cadastro.