模板包含什么
七个阶段，直到运行稳定：
- 调研与选型, 现状流程、需求、系统选型。里程碑：选型确定。
- 蓝图设计, 目标流程、差距分析、标准与定制的取舍。
- 配置与开发, 参数配置、定制开发、与周边系统的接口。
- 数据迁移, 清洗、映射、多轮试迁移。多轮，而不是一轮。
- 测试, 单元测试、集成测试、业务验收测试。
- 培训, 先关键用户，再最终用户, , 贴近上线时点。
- 上线与稳定, 切换、加强支持、稳定运行。里程碑：移交运维。
谁会用这个模板
IT项目经理、ERP顾问以及财务、供应链和HR的业务负责人在上线SAP、Oracle、NetSuite或Dynamics时会用到它。它勾勒出从盘点和设计，经数据迁移、测试、培训、割接到高度关注期的完整历程，让业务方和供应商团队在各个关口和上线日期上保持一致。
按三到五轮试迁移来安排，而不是一轮。历史数据质量几乎总比设想的差，每一轮都会暴露蓝图里没有覆盖的情形。上线当周只做一次迁移，是把上线搞砸的经典方式。
如何调整
- 按模块或业务域分组加行：财务、采购、生产、销售。
- 把试迁移写成重复任务，中间夹着清洗环节。
- 把关键用户的可用时间作为资源核查：他们还有日常工作。
- 把稳定期作为独立阶段，通常四到八周。
排期建议
- 先标准后定制。每个定制都会拉长项目和后续维护。
- 贴近上线再培训。培训太早会忘。
- 不要在财务结账期上线。
- 瓶颈是关键用户，不是顾问。
相关模板
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常见问题
ERP 实施要多久？
中型企业六到十八个月，集团环境更久。范围和定制深度决定周期。
最常见的延误原因是什么？
数据迁移和历史数据质量，紧随其后的是业务部门抽不出人。
一次性切换还是分步上线？
一次性更快也更冒险；分步降低风险，但需要新旧系统之间的临时接口。